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社區團購如何競爭生鮮超市 ?
來源: | 作者:webgotoo | 發布時間(jian) :2019-05-28 | 6751 次瀏覽: | 分享(xiang)到:
生鮮超市是早于社區團購所出現在我們生活中的一種線下實體營銷模式,但是逐漸普及的社區團購逐漸嶄露頭角的現在我們很多人都發現了主要銷售生鮮水果的社區團購與傳統的社區生鮮超市出現了一定的競爭態勢。社區團購如何競爭生鮮超市呢?

生鮮超市是早于社區團購所出現在我們生活中的一種線下實體營銷模式,但是逐漸普及的社區團購逐漸嶄露頭角的現在我們很多人都發現了主要銷售生鮮水果的社區團購與傳統的社區生鮮超市出現了一定的競爭態勢。社區團購如(ru)何競爭生鮮超(chao)市(shi)呢?

1, 競(jing)爭的形成究竟是一種好(hao)事還是壞事?

在很多(duo)人的常規意識里(li),競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)件什(shen)么好(hao)事。因(yin)為通過競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),我們需要消耗很多(duo)的精力去應對對手(shou)的挑戰(zhan)。但是(shi)(shi)在商(shang)業(ye)里(li)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)是(shi)(shi)無處不(bu)在的,那么關于社區團購(gou)與(yu)生鮮超市(shi)的競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)究(jiu)竟是(shi)(shi)好(hao)事還(huan)是(shi)(shi)壞事,我們應當細細探究(jiu)。

毫(hao)無疑問的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi),社(she)區團(tuan)購與生鮮超市之間形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭,對(dui)于雙方的(de)(de)(de)(de)(de)交易額有著一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)影響。但是(shi)(shi)為(wei)了思考變式和出路,社(she)區團(tuan)購應當不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)去對(dui)接(jie)更(geng)新(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)(de)水果以(yi)(yi)及優質的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),通(tong)過團(tuan)購的(de)(de)(de)(de)(de)優惠價(jia)格來(lai)招攬更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。而生鮮超市則是(shi)(shi)以(yi)(yi)本地化經營,并且通(tong)過穩扎(zha)穩打來(lai)實現一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)營收。

2, 轉變思維,優勢(shi)的結(jie)合才(cai)是重點(dian)。

那么在這種(zhong)大的(de)競爭背景下,我(wo)們應(ying)當(dang)(dang)如(ru)何轉變我(wo)們的(de)思(si)維來更好的(de)經營屬于(yu)我(wo)們自(zi)己的(de)社(she)(she)區團購生意?當(dang)(dang)兩個各有優勢的(de)產(chan)品和項(xiang)目結合之后,其優勢是(shi)否也(ye)能結合?社(she)(she)區團購和生鮮超(chao)市之間(jian)的(de)競爭,完全可以(yi)促成兩者(zhe)之間(jian)的(de)結合。

傳統生(sheng)(sheng)鮮門店(dian)賣(mai)家,完全可以通過(guo)代理(li)社區團(tuan)購(gou)來(lai)實現線上生(sheng)(sheng)鮮營銷結(jie)合(he)線下門店(dian)營銷。通過(guo)多種渠道的粉(fen)絲管(guan)理(li)實現優質(zhi)產品的全方面推廣(guang)。一般來(lai)說用戶在通過(guo)社區團(tuan)購(gou)小程序內(nei)下單之后,第二天(tian)需要到門店(dian)自提(ti)點進行產品的自提(ti),這(zhe)樣(yang)來(lai)講無(wu)疑是給予了傳統生(sheng)(sheng)鮮門店(dian)更多的客(ke)戶流量(liang)以及經營方案。

3, 除(chu)了傳統優勢(shi),我們能夠做到(dao)何種創新?

優勢的(de)結合能(neng)夠幫助傳統生鮮(xian)門(men)店實(shi)現客源的(de)吸(xi)引。那(nei)么(me)我們還能(neng)做到什(shen)(shen)么(me)樣的(de)創新?首先(xian)社區團購是通過一定的(de)粉(fen)絲(si)(si)經(jing)營(ying)來(lai)實(shi)現規(gui)模(mo)化的(de)營(ying)銷,那(nei)么(me)我們為什(shen)(shen)么(me)不從粉(fen)絲(si)(si)群體入手,通過粉(fen)絲(si)(si)群體的(de)運(yun)營(ying)來(lai)實(shi)現大規(gui)模(mo)的(de)粉(fen)絲(si)(si)基數拓展(zhan),將一個粉(fen)絲(si)(si)群拓展(zhan)為三個乃至更(geng)多(duo)的(de)粉(fen)絲(si)(si)群之后。具備一定粉(fen)絲(si)(si)基數能(neng)夠為我們帶來(lai)更(geng)多(duo)新形(xing)態的(de)商機。

如(ru)果說社區團購競爭生鮮超市是一種(zhong)常態(tai),那么我(wo)們(men)不如(ru)將(jiang)這種(zhong)常態(tai)轉(zhuan)變(bian)成另(ling)外一種(zhong)優勢(shi)來進行實現(xian)。那么如(ru)果你(ni)是生鮮超市的(de)賣家(jia),那么不妨思考一種(zhong)全新的(de)出路來幫助(zhu)我(wo)們(men)實現(xian)轉(zhuan)型。

作為微(wei)信小(xiao)程序(xu)的第(di)三(san)方服務商(shang),網(wang)博資源打破了(le)原有的單一(yi)(yi)小(xiao)程序(xu)模(mo)式(shi),采(cai)用(yong)(yong)多元(yuan)一(yi)(yi)體化進行制(zhi)作,在(zai)原有線(xian)(xian)上電商(shang)用(yong)(yong)戶(hu)體驗(yan)差,線(xian)(xian)下實(shi)(shi)體營銷模(mo)式(shi)單一(yi)(yi)等(deng)問題上,融合(he)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下互(hu)通(tong)模(mo)式(shi),形(xing)成(cheng)優劣互(hu)補,并結(jie)合(he)現代物流打通(tong)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下零(ling)售(shou)端口,最終依托大數據(ju)從本(ben)質上造就(jiu)了(le)單一(yi)(yi)僅僅靠美團,餓了(le)么(me)等(deng)一(yi)(yi)系列商(shang)戶(hu)轉(zhuan)線(xian)(xian)上的難題,提升(sheng)用(yong)(yong)戶(hu)體驗(yan),實(shi)(shi)現消費升(sheng)級。

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