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根(gen)據QuestMobile公布的數據顯示(shi)，社區團(tuan)購(gou)賽道自2018年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)出(chu)現井噴式融(rong)資，短短半年(nian)(nian)內，融(rong)資金額高(gao)達45億，巨頭也(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)入(ru)場，目(mu)前已經(jing)進入(ru)到(dao)競(jing)爭白熱化的階段。以興(xing)盛(sheng)優選(xuan)、美家優享、小區樂、松鼠拼拼等玩家為例，微(wei)信小程序用(yong)戶規(gui)模快速突破200萬，同時大量新興(xing)社區團(tuan)購(gou)平臺也(ye)(ye)正在全國各地出(chu)現，加入(ru)這(zhe)個戰(zhan)局。

伴(ban)隨著社(she)區團購(gou)平(ping)臺的發展，一些(xie)具體的落(luo)地運(yun)營方(fang)面的問題(ti)，尤其是在供應(ying)鏈的社(she)區團購(gou)運(yun)營方(fang)案上，很(hen)多商家感到(dao)迷茫，不知道應(ying)該怎(zen)么選擇。

 社區團購平(ping)臺(tai)供(gong)應鏈有哪些運營方案？行業有無優秀案例可以借鑒？

今天就(jiu)以目(mu)前社區拼(pin)團(tuan)賽道較為(wei)知名的幾個平臺(tai)作為(wei)案例，來回答這些(xie)問題。

社區(qu)團(tuan)購(gou)平臺在(zai)供應鏈(lian)上有三種選(xuan)擇：一(yi)種是(shi)(shi)走撮(cuo)合模式，通過邀請多方（商品）品牌(pai)商入駐平臺，平臺集(ji)單后(hou)向(xiang)品牌(pai)商定采，進行社區(qu)團(tuan)購(gou)運營，典(dian)型企(qi)業是(shi)(shi)興盛(sheng)優選(xuan)；一(yi)種是(shi)(shi)自控(kong)供應鏈(lian)，通過建造區(qu)域中(zhong)轉倉，產(chan)品從產(chan)地（批發市場(chang)）進行直采直供，典(dian)型企(qi)業是(shi)(shi)你我您；還有一(yi)種也是(shi)(shi)自控(kong)供應鏈(lian)，但除了中(zhong)轉倉之外(wai)，同時大規(gui)模鋪(pu)設門店作(zuo)為前(qian)置倉，打(da)造全(quan)局供應鏈(lian)，典(dian)型企(qi)業是(shi)(shi)蘇小團(tuan)。

一、興盛優選

通過甄選品牌商，進行(xing)邀約（申(shen)請）入駐(zhu)，品牌商精(jing)選商品在興盛優選平臺(tai)進行(xing)銷售的(de)撮(cuo)合模式。目前(qian)，興盛優選已獲今日(ri)資本等數千萬美元的(de)A輪投(tou)資。

興盛(sheng)優選(xuan)在品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)與商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的選(xuan)擇上，建(jian)立(li)了以生(sheng)鮮(xian)水果(guo)為核(he)心(xin)的12大品(pin)(pin)類(lei)。同時建(jian)立(li)完整(zheng)的品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)模(mo)式，涵蓋品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)的甄選(xuan)、商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)上線銷售、品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)的淘汰等流程標準(zhun)。興盛(sheng)優選(xuan)通過品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)入駐模(mo)式，品(pin)(pin)類(lei)擴張非常迅(xun)速。

據(ju)2019年1月小程序使用(yong)榜單，興(xing)盛優選領跑(pao)社(she)區團購行業，位列第39名(ming)。

二、你我您

你(ni)我您于2016年9月(yue)成(cheng)立，至今，已相繼完成(cheng)A輪和(he)A+輪兩筆融資(zi)，融資(zi)總額(e)過(guo)億。你(ni)我您通過(guo)搭建(jian)直采直供(gong)的供(gong)應鏈(lian)體系，開發生產自(zi)有品牌(pai)商(shang)品，正在逐步地將商(shang)品的供(gong)給權(quan)從品牌(pai)商(shang)向供(gong)應商(shang)、平臺過(guo)渡，最終自(zi)控供(gong)應鏈(lian)。

目前，你(ni)我您已覆蓋30余個城市，平臺的(de)月活用戶數約在400-500萬。 但是(shi)，受(shou)限于自(zi)控供應鏈的(de)整合速度，你(ni)我您的(de)品類擴張(zhang)相對(dui)緩慢。

三、蘇小團

2018年(nian)12月(yue)27日的年(nian)貨節發布會上，蘇(su)寧稱要在(zai)2019年(nian)1月(yue)18日上線社(she)區拼團(tuan)服務，屆時將在(zai)全(quan)國招募(mu)10萬團(tuan)長(chang)，覆蓋2萬社(she)區點位。隨后(hou)，蘇(su)寧小店將拼團(tuan)項目定(ding)名為“蘇(su)小團(tuan)”，并已啟動內(nei)測。

蘇(su)(su)小(xiao)(xiao)團(tuan)以全國近5000家的蘇(su)(su)寧(ning)(ning)小(xiao)(xiao)店(dian)為基礎，既得益于蘇(su)(su)寧(ning)(ning)小(xiao)(xiao)店(dian)的大規模(mo)鋪設(she)，也(ye)與(yu)蘇(su)(su)寧(ning)(ning)小(xiao)(xiao)店(dian)一損俱損，店(dian)面虧損的業(ye)績(ji)壓力會轉嫁到(dao)“蘇(su)(su)小(xiao)(xiao)團(tuan)”上(shang)。

蘇小團(tuan)除生鮮(xian)日用品外還包括3C數碼大家電、服裝百貨等，在拼團(tuan)上強調商品結構綜合(he)性優勢；另一方面(mian)，蘇寧在線下零售方面(mian)已(yi)有長達28年(nian)的積(ji)累，供應鏈和倉(cang)儲配送能(neng)力(li)都相對有競爭力(li)。

社(she)區團(tuan)購(gou)平臺的(de)良好發展，除了供應鏈(lian)的(de)運營落地之外，一款專業的(de)社(she)區團(tuan)購(gou)系(xi)統支持也必(bi)不可少(shao)。

網(wang)博資源，秉持著以小(xiao)程(cheng)序賦能(neng)傳(chuan)統行(xing)(xing)業，讓產業擁有科技的(de)(de)(de)靈魂的(de)(de)(de)使命，打造了一套(tao)專(zhuan)業的(de)(de)(de)社(she)(she)區團購(gou)小(xiao)程(cheng)序系統，版本多、功能(neng)全、迭(die)代快，超過25種營銷(xiao)與社(she)(she)交玩法，千萬級架構的(de)(de)(de)大數據(ju)分(fen)析功能(neng)，為社(she)(she)區團購(gou)運(yun)營賦能(neng)，與移動互聯網(wang)進行(xing)(xing)鏈接，并提供平臺管理(li)、供應商資源管理(li)、發(fa)展社(she)(she)區團長、開發(fa)社(she)(she)區會員、社(she)(she)群運(yun)營轉(zhuan)化等全套(tao)流程(cheng)的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案，是你(ni)的(de)(de)(de)不二之(zhi)選。