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SEO是一個覆蓋了多個方向的職業，很多時候SEO方案的成功與否和多部門執行情況密不可分，所以部門溝通成為了很多同學在實施方案的難題，今天我們邀請到資深SEO專家，智聯招聘SEO負責人 趙彥剛為大家分享如何做好部分溝通！

全文如下：

部門溝通(tong)(tong)在一定程度上(shang)(shang)影響著(zhu)SEO的(de)(de)(de)產(chan)出，因為(wei)在大多(duo)數情況下SEO站在一個(ge)需求(qiu)方(fang)的(de)(de)(de)角度，通(tong)(tong)過溝通(tong)(tong)、商議(yi)與其他(ta)部門的(de)(de)(de)同事確認需求(qiu)的(de)(de)(de)可執行(xing)性。但很多(duo)人(ren)都(dou)停在了需求(qiu)的(de)(de)(de)執行(xing)上(shang)(shang)，實(shi)際上(shang)(shang)很多(duo)技術人(ren)員、產(chan)品等需求(qiu)滿足方(fang)和實(shi)現方(fang)都(dou)會思考這個(ge)需求(qiu)到(dao)底有(you)(you)什么用(yong)？或者真的(de)(de)(de)有(you)(you)用(yong)嗎(ma)？以(yi)及還有(you)(you)其他(ta)種種的(de)(de)(de)問題，下面我們分為(wei)幾個(ge)節點來(lai)聊(liao)一下這件事情。

在真正談論(lun)溝通中的(de)(de)問(wen)題時(shi)，我還想補充幾點(dian)。在當前(qian)(qian)的(de)(de)環境(jing)下，很多(duo)(duo)需求滿足方(fang)(fang)、實現方(fang)(fang)都(dou)或(huo)多(duo)(duo)或(huo)少的(de)(de)對(dui)SEO有一定(ding)的(de)(de)了解。如果(guo)你的(de)(de)需求只(zhi)是一個(ge)需求而并沒有映射其(qi)背后的(de)(de)價值(zhi)，那么這(zhe)樣(yang)的(de)(de)情況，在溝通過(guo)程(cheng)中大多(duo)(duo)數都(dou)會遇到(dao)些坎(kan)坷。每個(ge)人都(dou)會思考你這(zhe)個(ge)需求是否會影響(xiang)其(qi)對(dui)方(fang)(fang)當前(qian)(qian)或(huo)者(zhe)未來計劃做的(de)(de)事情，我相信很多(duo)(duo)人肯定(ding)也在了解競品(pin)、了解其(qi)他站(zhan)點(dian)時(shi)有過(guo)很多(duo)(duo)的(de)(de)疑問(wen)。為什么要這(zhe)么做呢？這(zhe)樣(yang)不是很不合(he)理嗎？

1、需求溝通時，應讓對方理解需求

在拿(na)著(zhu)我(wo)們的(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)與對(dui)方(fang)溝通時，應該讓對(dui)方(fang)了解(jie)大致的(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)前景，我(wo)們為什(shen)么會提出(chu)這樣的(de)一(yi)個(ge)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，這個(ge)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)提出(chu)之后的(de)作(zuo)用又是(shi)(shi)什(shen)么是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)能(neng)夠完全(quan)解(jie)決當(dang)下的(de)問題。當(dang)然沒必要完全(quan)讓對(dui)方(fang)理(li)解(jie)，讓他們潛意(yi)識里知道這個(ge)事情是(shi)(shi)對(dui)的(de)，有理(li)可(ke)循，有據可(ke)依。另外(wai)不(bu)要把對(dui)方(fang)當(dang)做替你(ni)實現需(xu)(xu)(xu)求(qiu)的(de)工具，互(hu)相(xiang)真誠的(de)去溝通，坦誠相(xiang)告(gao)換來的(de)一(yi)定是(shi)(shi)絕對(dui)的(de)認同以及理(li)解(jie)。

2、要從側面了解對方的工作量

每個人都(dou)很(hen)(hen)忙，都(dou)不是閑人。在(zai)去溝通時要(yao)(yao)看對方是否在(zai)忙碌，如果對方很(hen)(hen)忙你還帶著你的需求(qiu)去溝通那可想而(er)(er)知，要(yao)(yao)么(me)(me)你等(deng)會、要(yao)(yao)么(me)(me)就(jiu)先推掉你。當然，剛開始的時候可能(neng)出于禮貌會和你進行溝通、商議。但(dan)久而(er)(er)久之你這(zhe)樣真的很(hen)(hen)煩！請(qing)注(zhu)意。

3、不想和這個人溝通難道就不溝通了嗎？

有(you)時候(hou)一(yi)個需(xu)求(qiu)寫(xie)完后，會涉及很多(duo)人(ren)(ren)，那么多(duo)人(ren)(ren)組織起來(lai)、溝通(tong)起來(lai)相(xiang)對(dui)來(lai)說不(bu)容易。另外，有(you)時候(hou)和某個人(ren)(ren)溝通(tong)過需(xu)求(qiu)，但溝通(tong)的(de)過程中不(bu)是(shi)很順(shun)利(li)，下次(ci)在(zai)運(yun)到和這(zhe)(zhe)個人(ren)(ren)有(you)關的(de)需(xu)求(qiu)時，盡量(liang)避過這(zhe)(zhe)個人(ren)(ren)，這(zhe)(zhe)也是(shi)不(bu)對(dui)的(de)。我(wo)覺得(de)這(zhe)(zhe)才(cai)是(shi)挑戰，不(bu)然天天對(dui)著一(yi)個人(ren)(ren)去聊去說然后痛快(kuai)解決沒啥意思。千(qian)奇百怪、形(xing)形(xing)色(se)(se)色(se)(se)的(de)溝通(tong)對(dui)象才(cai)是(shi)我(wo)們在(zai)這(zhe)(zhe)方面(mian)不(bu)斷成長的(de)捷(jie)徑。

4、爭取讓溝通對象認可你，認可這個部門

你(ni)(ni)(ni)提(ti)出的需(xu)求，背面也(ye)體現了(le)溝(gou)通對象是否認(ren)(ren)(ren)可你(ni)(ni)(ni)，認(ren)(ren)(ren)可你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)這(zhe)個(ge)團隊。認(ren)(ren)(ren)可在這(zhe)里的意思(si)就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)的實(shi)(shi)力，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)的實(shi)(shi)力。誰都不(bu)想做(zuo)一(yi)個(ge)我不(bu)認(ren)(ren)(ren)可的人提(ti)出的需(xu)求，即使做(zuo)了(le)也(ye)是帶著懷疑的心態。當然提(ti)出的時(shi)候也(ye)會遇到一(yi)些坎坷。很累的！這(zhe)個(ge)問題的解(jie)(jie)決辦法就(jiu)是在一(yi)定程度(du)上證明自己的實(shi)(shi)力，這(zhe)是硬傷！另(ling)外多(duo)與對方溝(gou)通，了(le)解(jie)(jie)你(ni)(ni)(ni)，了(le)解(jie)(jie)你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)這(zhe)個(ge)團隊。時(shi)間(jian)長了(le)沒(mei)有(you)認(ren)(ren)(ren)可也(ye)會有(you)理解(jie)(jie)。

5、關于排期的問題

一(yi)(yi)個需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)提(ti)完了，那么(me)就要(yao)進行排(pai)(pai)期(qi)(qi)和給與(yu)工(gong)期(qi)(qi)。實踐(jian)證明(ming)不是(shi)所有的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)都(dou)要(yao)進行排(pai)(pai)期(qi)(qi)，例如(ru)你(ni)(ni)要(yao)加(jia)個nofollow標簽、加(jia)一(yi)(yi)段代碼、上(shang)(shang)傳一(yi)(yi)個robots等很(hen)小的(de)(de)(de)(de)事情，本(ben)身(shen)技術人(ren)員是(shi)可以(yi)通過空(kong)余的(de)(de)(de)(de)時間很(hen)快幫你(ni)(ni)搞定(ding)，但你(ni)(ni)卻(que)要(yao)一(yi)(yi)個排(pai)(pai)期(qi)(qi)，那么(me)就排(pai)(pai)上(shang)(shang)吧(ba)，這樣(yang)可能上(shang)(shang)線的(de)(de)(de)(de)時候還不如(ru)不排(pai)(pai)期(qi)(qi)來的(de)(de)(de)(de)快。那么(me)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)要(yao)排(pai)(pai)期(qi)(qi)呢？大多數(shu)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)實現成本(ben)高(gao)的(de)(de)(de)(de)、研發工(gong)期(qi)(qi)長的(de)(de)(de)(de)肯(ken)定(ding)是(shi)需(xu)(xu)(xu)要(yao)排(pai)(pai)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)。另外，在對(dui)方(fang)有一(yi)(yi)定(ding)工(gong)作并且時間周期(qi)(qi)較(jiao)長，而你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)相對(dui)也需(xu)(xu)(xu)要(yao)更快上(shang)(shang)線的(de)(de)(de)(de)。和產(chan)品或實現方(fang)說明(ming)重(zhong)要(yao)性，并安(an)排(pai)(pai)排(pai)(pai)期(qi)(qi)即可，因(yin)為(wei)這種情況下(xia)你(ni)(ni)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)不能連個日(ri)子都(dou)沒有，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領導對(dui)這種需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)也是(shi)比較(jiao)關(guan)注的(de)(de)(de)(de)。但在這一(yi)(yi)切前提(ti)下(xia)需(xu)(xu)(xu)要(yao)你(ni)(ni)掌握一(yi)(yi)個度，深刻了解自己的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)才能良好的(de)(de)(de)(de)把握這個度。

另外還有很(hen)多，例如充(chong)分尊(zun)重對(dui)方(fang)(fang)、也不(bu)要(yao)把(ba)自(zi)己搞的(de)(de)比對(dui)方(fang)(fang)還了解對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)工作會招來對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)反感、組(zu)織(zhi)人(ren)員和會議時，更不(bu)要(yao)拖，也不(bu)要(yao)凡事都(dou)組(zu)織(zhi)一(yi)幫人(ren)溝通(tong)，例如加個(ge)nofollow還要(yao)召(zhao)集一(yi)幫人(ren)就有點(dian)大題小做了！

說(shuo)(shuo)到最后(hou)，也有很多(duo)人覺得溝通并(bing)沒(mei)有什么，很簡(jian)單(dan)。但不(bu)是(shi)哪個公司(si)都(dou)是(shi)這樣(yang)的。因為和人打交道還(huan)是(shi)要搞清楚、說(shuo)(shuo)明白并(bing)注(zhu)意其(qi)中(zhong)的細節。更不(bu)要自認為項目提出(chu)后(hou)，并(bing)沒(mei)有好(hao)好(hao)的執行下去是(shi)對方(fang)的責(ze)任，多(duo)從自己這方(fang)面找(zhao)找(zhao)問題，一次一次去改(gai)進它，你會(hui)發(fa)現(xian)明天會(hui)很好(hao)！