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2019年(nian)可謂社會(hui)戰爭年(nian)代(dai)，很多打架，相繼聚集，更多類似(si)于小(xiao)紅書，寶貝(bei)，愛情庫存，北店，日報淘，蘇寧代(dai)購(gou)(gou)，淘店，小(xiao)米有貨，京東打架 購(gou)(gou)買時，美國和美國等一批球(qiu)員(yuan)要(yao)殺人(ren)，這與今年(nian)的(de)千人(ren)群(qun)非常相似(si)，但不同的(de)是(shi)，千軍團不僅勝利規(gui)(gui)模，而且還擴大(da)了 公司(si)。 但今天的(de)社會(hui)戰爭是(shi)不同的(de)。 規(gui)(gui)模的(de)發(fa)展是(shi)會(hui)員(yuan)關系(xi)鏈的(de)延伸，組(zu)織也從單一的(de)公司(si)系(xi)統演變為“平臺(tai)個人(ren)”社區組(zu)織。 經過幾(ji)年(nian)的(de)發(fa)展，我突然意識到我們之前討論過的(de)社區的(de)小(xiao)型組(zu)織將是(shi)未來？ 我今天終于得到了答案(an)！ 社區合作(zuo)是(shi)未來！


  什么(me)是基于社(she)(she)(she)(she)區(qu)的系統？ 根據我(wo)們(men)(men)過去幾年(nian)的經驗，我(wo)們(men)(men)發現每個人都(dou)不必在同一家公司工作。 我(wo)們(men)(men)可以使用互聯(lian)網(wang)在網(wang)絡中進行協(xie)作。 每個人都(dou)有相同的目標，自我(wo)驅動的協(xie)作，并(bing)依(yi)賴(lai)社(she)(she)(she)(she)區(qu)。 建立信任關系鏈，并(bing)最終合作實現目標并(bing)獲得您想要的名稱(cheng)/利(li)潤，我(wo)們(men)(men)稱(cheng)之為社(she)(she)(she)(she)區(qu)協(xie)作。 顯然，社(she)(she)(she)(she)會電(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)務，社(she)(she)(she)(she)區(qu)團(tuan)購(gou)，內容電(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)務，社(she)(she)(she)(she)區(qu)電(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)務，網(wang)絡紅(hong)色電(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)務等形(xing)式都(dou)存(cun)在這樣(yang)的基因。


  隨著移動互聯(lian)網(wang)的發展(zhan)，進入(ru)職場的主力(li)逐漸趨于90/00，公司的管理體(ti)制，營銷(xiao)方式，產(chan)品生產(chan)和銷(xiao)售模式，渠道(dao)管理機制等都發生了巨大(da)的變(bian)化，作為新一代(dai) 社(she)區實踐者(zhe)應(ying)該關注這一趨勢(shi)。


  一，創(chuang)始人IP
  在頭兩年(nian)(nian)，IP仍然是互聯網(wang)(wang)用(yong)戶(hu)獨有(you)的(de)(de)(de)。 互聯網(wang)(wang)上(shang)的(de)(de)(de)許多(duo)人喜歡(huan)去現場或在網(wang)(wang)上(shang)大班建(jian)立自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)牌，但今(jin)年(nian)(nian)我(wo)發現了一些微妙的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)許多(duo)創(chuang)始(shi)人也(ye)(ye)開始(shi)使(shi)用(yong)顫音的(de)(de)(de)形式，標題號(hao)，公(gong)眾 號(hao)碼，直播等(deng)站起來(lai)與用(yong)戶(hu)溝通(tong)。 毋庸置疑，小比斯(si)是一位互聯網(wang)(wang)專家。 他(ta)經常(chang)看到他(ta)在頭條新聞和(he)新浪(lang)網(wang)(wang)上(shang)與粉絲互動，他(ta)還帶(dai)著公(gong)司(si)高管(guan)加入頭條新聞，要求他(ta)們自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)產品(pin)，除了Rebs，賭博的(de)(de)(de)Geli女士也(ye)(ye)做了一個新的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡紅色 在格力(li)的(de)(de)(de)幫助下，讓世界愛上(shang)中(zhong)國。 新東方(fang)的(de)(de)(de)俞(yu)敏洪(hong)老師今(jin)年(nian)(nian)也(ye)(ye)非常(chang)搶眼。 新東方(fang)年(nian)(nian)會的(de)(de)(de)新發布(bu)使(shi)新東方(fang)的(de)(de)(de)形象發生了巨大的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，于(yu)敏紅的(de)(de)(de)“中(zhong)國墮落(luo)因(yin)女性墮落(luo)”理論再次使(shi)互聯網(wang)(wang)成(cheng)為“男人的(de)(de)(de)代言人”; 當當網(wang)(wang)的(de)(de)(de)創(chuang)始(shi)人之一李國慶和(he)巨人網(wang)(wang)絡史玉(yu)柱也(ye)(ye)是其中(zhong)之一。 今(jin)年(nian)(nian)，他(ta)們非常(chang)搶眼。 他(ta)們都(dou)在走向知識產權的(de)(de)(de)道路上(shang)邁出了一大步。 我(wo)相信在未來(lai)，更多(duo)的(de)(de)(de)企業主將開始(shi)嘗試IP;

第二，企(qi)業管理賦權(quan)

  現在(zai)很(hen)多(duo)公(gong)(gong)(gong)司都在(zai)抱怨90后/ 00后管理起(qi)來并不容易，但這(zhe)(zhe)些人(ren)(ren)在(zai)社(she)區中(zhong)非(fei)常(chang)活躍。 他們(men)(men)甚至愿意花很(hen)多(duo)時間(jian)參與社(she)區事(shi)務。 為什么？ 因(yin)為他們(men)(men)喜歡它！ 公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度實際(ji)上殺(sha)死了許多(duo)有(you)夢(meng)想的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，讓他們(men)(men)遵(zun)守公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)規則，使他們(men)(men)成為一(yi)個(ge)(ge)螺絲，抑(yi)制(zhi)(zhi)人(ren)(ren)們(men)(men)利益的(de)(de)(de)(de)釋放(fang)，并最(zui)終成為社(she)會隨著年齡(ling)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)脫節的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。 這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)為什么最(zui)近(jin)的(de)(de)(de)(de)996出來了，每個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)反應都是(shi)如此之(zhi)大，這(zhe)(zhe)其實是(shi)一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)(de)信號(hao)，壓抑(yi)的(de)(de)(de)(de)管理方法還(huan)沒有(you)被職場所見，如何把公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)理念，創始人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思想，員工(gong)的(de)(de)(de)(de)才能， 組合？ 這(zhe)(zhe)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)“單手付錢”的(de)(de)(de)(de)單一(yi)模式(shi)，而(er)只(zhi)會使公(gong)(gong)(gong)司與員工(gong)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系保(bao)持一(yi)致(zhi)，這(zhe)(zhe)對(dui)每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都是(shi)不利的(de)(de)(de)(de)。 公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)緩慢(man)，員工(gong)緩慢(man)，沒有(you)成長(chang)，沒有(you)責(ze)任感等成為常(chang)態。  。


  很多人會提到這個問題。 我有自己的優勢，但我與公司的業務發生沖突。 我可以將我的專業知識與公司的業務結合起來嗎？ 如果可以以社區方式運營，關鍵是如何通過興趣點鏈接潛在客戶，然后這些客戶的消費者訴求可以滿足我們的產品。 一旦您可以使用社區思維來理解業務，您實際上可以在公司與其員工之間形成一個利益共同體。 那么公司和員工如何站在對立面呢？ 必須是公司必須轉變為一個平臺，給用戶增長，并給予相應的好處，而不是所有的雞湯。 一旦公司轉變為社區，讓員工成為社區團隊，讓他們成為社區，公司就成為社區孵化平臺，每個員工都成為集團所有者。 他們的關系不再是就業關系，而是相互賦權！

第三，渠道個性化(hua)

  傳統渠道已(yi)經死(si)亡(wang)，個(ge)性(xing)化渠道被切斷(duan)。 這是(shi)目前(qian)最真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)。 許(xu)多公(gong)司(si)都有(you)(you)特許(xu)經營商(shang)，代理商(shang)和(he)商(shang)店，但他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)思想跟不(bu)上(shang)新時代的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。 營銷方(fang)法(fa)仍處(chu)于價(jia)格水(shui)平(ping)(ping)和(he)服務水(shui)平(ping)(ping)，他(ta)(ta)(ta)們不(bu)考慮(lv)如(ru)何與用(yong)(yong)(yong)戶成(cheng)為(wei)朋(peng)友。 我(wo)一直在(zai)思考如(ru)何銷售(shou)商(shang)品。 隨(sui)著營銷成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)增加，這些(xie)渠道將(jiang)逐(zhu)漸被淘汰(tai)，新的(de)(de)(de)(de)(de)渠道將(jiang)逐(zhu)步形(xing)成(cheng)。 就(jiu)像當前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)交(jiao)電(dian)子商(shang)務一樣，它被會員(yuan)普遍接(jie)受。 費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式動員(yuan)用(yong)(yong)(yong)戶跟隨(sui)啟動并間接(jie)地將(jiang)用(yong)(yong)(yong)戶轉(zhuan)(zhuan)變(bian)為(wei)消費者的(de)(de)(de)(de)(de)角色。 在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)朋(peng)友圈中，我(wo)們經常看到有(you)(you)些(xie)人正(zheng)在(zai)發(fa)(fa)布一些(xie)帶有(you)(you)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)片，或者一些(xie)帶有(you)(you)群組的(de)(de)(de)(de)(de)小程(cheng)序。 這些(xie)不(bu)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，他(ta)(ta)(ta)們是(shi)加入社(she)交(jiao)平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)寶藏媽媽或專業人士。 他(ta)(ta)(ta)們花了很多時間試圖(tu)實(shi)(shi)現(xian)他(ta)(ta)(ta)們想要的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活方(fang)式。 他(ta)(ta)(ta)們只(zhi)需(xu)要通(tong)過媒體展示才華，快速(su)積累粉絲，通(tong)過頭條新聞，顫音，小紅書等(deng)內(nei)容平(ping)(ping)臺(tai)實(shi)(shi)現(xian)內(nei)容電(dian)子商(shang)務的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)換; 他(ta)(ta)(ta)們只(zhi)需(xu)要通(tong)過社(she)區建立自己的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會。 集團IP，建立自己的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)影響力，并滲透用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)感知，成(cheng)為(wei)用(yong)(yong)(yong)戶心(xin)中的(de)(de)(de)(de)(de)領導者，允許(xu)用(yong)(yong)(yong)戶為(wei)連接(jie)付費。

  雖然頻道仍然是王者，但我們需要的渠道是個性購買者，超級種植者和瘋子。 每個人都可以成為自己的品牌，他們是步行商場。 我們不需要為專業標簽貼標簽。 我們只需要讓用戶信任我們并與用戶交朋友。 我們只需要了解用戶的吸引力，“我”走路。 商場可以向用戶出售任何東西。 這是物聯網和人們聯系的新時代商業模式，這就是為什么電子商務已經開始從淘寶京東遷移到爭奪頭條新聞的過渡，因為所有的社交媒體都是媒體。 它們都代表著每個品牌的意識形態聯系，在這個環節，將會有許多新的社交電子商務平臺。

四，產品情(qing)感(gan)聯系(xi)

  你(ni)(ni)今天(tian)還(huan)在(zai)賣(mai)貨嗎(ma)？ 你(ni)(ni)今天(tian)到處都在(zai)做廣(guang)告(gao)(gao)嗎(ma)？ 你(ni)(ni)知道廣(guang)告(gao)(gao)業的市(shi)場份額現在(zai)已(yi)經被壓(ya)縮了嗎(ma)？ 我(wo)(wo)們(men)中(zhong)的許多人已(yi)經意識到廣(guang)告(gao)(gao)的效果越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)差(cha)，成本越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)高。 基(ji)于社交媒體平臺(tai)的內容營銷(xiao)逐(zhu)漸變得越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)明顯。 為(wei)什么(me)李嘉琪能在(zai)一(yi)(yi)分鐘內帶貨，為(wei)什么(me)石(shi)榴(liu)會賣(mai)？ 石(shi)榴(liu)還(huan)能賣(mai)西瓜(gua)嗎(ma)？ 我(wo)(wo)們(men)賣(mai)什么(me)很難？ 原因是我(wo)(wo)們(men)沒有個性(xing)化標簽。 我(wo)(wo)們(men)沒有影響力。 我(wo)(wo)們(men)沒有自己的粉(fen)絲。 自然(ran)銷(xiao)售(shou)轉換很困(kun)難，但(dan)您必須了解他們(men)不(bu)是自己銷(xiao)售(shou)產品。 他們(men)出(chu)售(shou)信(xin)任和銷(xiao)售(shou)知識。 銷(xiao)售(shou)是一(yi)(yi)種(zhong)情感(gan)認同，在(zai)一(yi)(yi)種(zhong)文(wen)化圈中(zhong)出(chu)售(shou)信(xin)念(nian)。

  產(chan)(chan)品(pin)(pin)成為(wei)連接用(yong)(yong)戶的(de)(de)環節，并不代表產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量很差，我們需要做(zuo)一些產(chan)(chan)品(pin)(pin)文(wen)化(hua)操作，產(chan)(chan)品(pin)(pin)個(ge)性化(hua)包裝在(zai)保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量的(de)(de)情況下(xia)，使(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)成為(wei)可以(yi)與之互動(dong)的(de)(de)載(zai)體 用(yong)(yong)戶，以(yi)便用(yong)(yong)戶愿(yuan)意花時間與公司(si)玩(wan)耍，如三只松(song)鼠的(de)(de)堅果(guo)，同一叔叔的(de)(de)星座(zuo)，青春酒的(de)(de)姜小(xiao)白(bai)等，都(dou)使(shi)(shi)用(yong)(yong)個(ge)性化(hua)的(de)(de)文(wen)案和社交營(ying)銷游戲和用(yong)(yong)戶互動(dong)。 讓用(yong)(yong)戶體驗，去創造(zao)，生成內容，推薦消費，用(yong)(yong)戶討論的(de)(de)越(yue)(yue)多，這(zhe)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)營(ying)銷越(yue)(yue)成功(gong)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)個(ge)性越(yue)(yue)明顯，用(yong)(yong)戶心(xin)中的(de)(de)深層情感聯系當用(yong)(yong)戶觸摸一個(ge)場景或(huo) 一個(ge)人設定(ding)，他們會立(li)即購買。


  在社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)業務中，實(shi)現(xian)是(shi)一(yi)個(ge)大(da)問(wen)題。 如果我們只(zhi)是(shi)拉一(yi)個(ge)小組(zu)然后在小組(zu)中發(fa)送(song)我們自己的(de)產(chan)(chan)品，那么(me)這(zhe)(zhe)個(ge)小組(zu)遲早(zao)會(hui)被廢(fei)除。 我們更加重視扭(niu)轉營銷思(si)維(wei)和設想我們的(de)公司。 我投入大(da)量資金進(jin)入市(shi)場做廣告，為什么(me)不拿出這(zhe)(zhe)部(bu)分錢(qian)和產(chan)(chan)品給用戶(hu)體(ti)(ti)驗(yan)今天(tian)，讓用戶(hu)在體(ti)(ti)驗(yan)過程中了解(jie)我們的(de)產(chan)(chan)品和文化，逐步建立企業社(she)(she)區(qu)(qu)(qu) 品牌通過文化認(ren)(ren)同。 當用戶(hu)習(xi)慣于您(nin)(nin)的(de)產(chan)(chan)品的(de)品味或(huo)服務時(shi)，在同一(yi)類別(bie)的(de)吸引力下(xia)，用戶(hu)可(ke)能會(hui)優先考慮您(nin)(nin)，因為您(nin)(nin)認(ren)(ren)識的(de)第一(yi)個(ge)人就是(shi)您(nin)(nin)，您(nin)(nin)的(de)產(chan)(chan)品體(ti)(ti)驗(yan)很棒，一(yi)旦用戶(hu)有需(xu)求，它就會(hui) 將(jiang)尋找(zhao)你購買，這(zhe)(zhe)也是(shi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)運營的(de)必要性(xing)！ 將(jiang)產(chan)(chan)品替換為社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)用戶(hu)的(de)社(she)(she)交場景(jing)，在特定的(de)場景(jing)中形(xing)成其必需(xu)的(de)消費品，下(xia)次遇到(dao)類似(si)的(de)場景(jing)時(shi)，您(nin)(nin)將(jiang)是(shi)第一(yi)個(ge)找(zhao)到(dao)您(nin)(nin)購買的(de)，這(zhe)(zhe)也是(shi)給予(yu)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)的(de)場景(jing)。 產(chan)(chan)品新的(de)鏈接價值！

五，營銷內容

  “營銷(xiao)(xiao)”是建(jian)立一個特(te)定的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)場景，營造(zao)相應用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)心理氛圍，然后(hou)利用(yong)手(shou)工服(fu)務(wu)，互(hu)聯網技術(shu)來實現用(yong)戶(hu)消(xiao)(xiao)費(fei)，這(zhe)(zhe)是當前主流(liu)的(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)趨勢。 這(zhe)(zhe)與街上的(de)(de)(de)促銷(xiao)(xiao)活動不同。 如今，營銷(xiao)(xiao)基本上是通過(guo)(guo)知(zhi)識和文化聯系(xi)(xi)用(yong)戶(hu)，通過(guo)(guo)社區運營手(shou)段創建(jian)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)社交場景，然后(hou)將產(chan)品集成(cheng)(cheng)到用(yong)戶(hu)社交場景中以完成(cheng)(cheng)消(xiao)(xiao)費(fei)。 轉換(huan)。 在這(zhe)(zhe)個社交場景中，最重(zhong)要的(de)(de)(de)是信任創造(zao)和內(nei)容(rong)價(jia)值輸(shu)出(chu)。 只有連續(xu)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)輸(shu)出(chu)和強大的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)操(cao)作才能逐步打(da)開用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)心理橋梁，與用(yong)戶(hu)建(jian)立情(qing)感聯系(xi)(xi)。


  另一方面，年輕一代的(de)(de)(de)用戶現在是互聯網本地居民。 他們(men)不(bu)會(hui)因(yin)舊的(de)(de)(de)營銷(xiao)推廣而感到慌亂。 他們(men)對有(you)(you)趣(qu)(qu)和(he)有(you)(you)趣(qu)(qu)的(de)(de)(de)內(nei)容更(geng)感興趣(qu)(qu)，并(bing)且用戶已經(jing)改變了(le)！ 所(suo)以這兩年是營銷(xiao)方式的(de)(de)(de)轉變。 標題和(he)騰訊和(he)百度戰(zhan)爭實際上是用戶的(de)(de)(de)信息獲取場(chang)景。 阿里的(de)(de)(de)全面了(le)解(jie)需(xu)要(yao)解(jie)決用戶的(de)(de)(de)保留(liu)問題。 作為個人(ren)和(he)商人(ren)，我們(men)需(xu)要(yao)學(xue)習。 如(ru)何利(li)用我們(men)的(de)(de)(de)才(cai)能和(he)專業知(zhi)識將這些巨頭建立的(de)(de)(de)內(nei)容平臺中(zhong)的(de)(de)(de)用戶鏈接(jie)起來，并(bing)基于微信構建自己的(de)(de)(de)私有(you)(you)域流量池。


  目前形式(shi)的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)容(rong)營銷也是多(duo)(duo)種多(duo)(duo)樣的(de)(de)，如圖形，音(yin)頻，直播(bo)，短(duan)視頻等(deng)(deng)，我(wo)們需要了解用(yong)(yong)戶的(de)(de)生活時間，我(wo)們需要選擇自己喜歡的(de)(de)方式(shi)來獲取(qu)我(wo)們推送的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)容(rong)， 并適(shi)當使用(yong)(yong)內(nei)(nei)(nei)容(rong)平(ping)臺的(de)(de)功能和用(yong)(yong)戶交互，如評(ping)論回復等(deng)(deng)。 前進等(deng)(deng)等(deng)(deng)。 這些營銷活動關(guan)注(zhu)于(yu)用(yong)(yong)戶的(de)(de)參與感，這與過去的(de)(de)促(cu)銷產品銷售(shou)點不(bu)同(tong)。 例如，最近的(de)(de)顫音(yin)，快手推出了很多(duo)(duo)新(xin)的(de)(de)營銷游(you)戲，允(yun)許用(yong)(yong)戶參與新(xin)的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)容(rong)錄(lu)制，西瓜(gua)視頻主(zhu)播(bo)可(ke)以互動現場(chang)銷售(shou)，微型頭(tou)條可(ke)以推薦產品等(deng)(deng)， 是基于(yu)營銷行為的(de)(de)誕生內(nei)(nei)(nei)容(rong)。


  功能性(xing)業務的時代已經(jing)結束(shu)，精神業務的時代已經(jing)到來。 如何通過內(nei)容展示自己，獲得人們的認(ren)知(zhi)身份，然后產(chan)生(sheng)(sheng)對產(chan)品的信任(ren)，這是每(mei)個人現在(zai)需要關(guan)注(zhu)的，利(li)用(yong)內(nei)容建(jian)立個人品牌，建(jian)立內(nei)容信任(ren)，形成(cheng)內(nei)容與(yu)內(nei)容群體文化 ，使用(yong)內(nei)容生(sheng)(sheng)成(cheng)個性(xing)，你準備好繼(ji)續內(nei)容輸(shu)出(chu)嗎？


  社(she)區業(ye)(ye)務已經(jing)改變了(le)(le)六(liu)年。 今(jin)天(tian)，我終(zhong)于看到了(le)(le)整(zheng)個(ge)產業(ye)(ye)鏈的改進。 從最初(chu)的微信群(qun)，營銷工具，管理工具，內(nei)容(rong)平(ping)臺(tai)，區塊(kuai)鏈，小程序，知識(shi)支付，網絡紅，社(she)區團購等細分最終(zhong)形成了(le)(le)今(jin)天(tian)的新商(shang)業(ye)(ye)景觀(guan)。 可以說，社(she)區可以融(rong)入(ru)所有行業(ye)(ye)和(he)行業(ye)(ye)，可以解決企(qi)業(ye)(ye)的戰略問(wen)(wen)題(ti)，營銷問(wen)(wen)題(ti)，也可以解決個(ge)人(ren)職業(ye)(ye)問(wen)(wen)題(ti)。 這是最好的時間。 只要您(nin)(nin)和(he)我努力(li)掌握(wo)互聯網的基礎密碼，您(nin)(nin)就可以學習如(ru)何使用社(she)區和(he)互聯網向您(nin)(nin)展示(shi)世(shi)界，您(nin)(nin)的產品和(he)服(fu)務。

在(zai)2019年(nian)初，許多互聯(lian)網(wang)公司打破了(le)裁員。 這實際上(shang)是(shi)組(zu)織變(bian)革的(de)信號。 所有(you)(you)具(ju)有(you)(you)單一技(ji)能(neng)的(de)人(ren)不再適合(he)未(wei)來的(de)趨勢。 具(ju)有(you)(you)復合(he)技(ji)能(neng)的(de)人(ren)如(ru)何誕生？ 它必須在(zai)輕松的(de)氛圍中。 這種(zhong)氛圍由互聯(lian)網(wang)社區提供。 從(cong)今天(tian)開始，讓我們告(gao)別嚴格的(de)官僚主(zhu)義，扁(bian)平化和基于平臺(tai)的(de)個人(ren)組(zu)織協作，充分(fen)享受社區。 把它收(shou)集起來！