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很多客戶在闡述需(xu)求時(shi)，也直接提出需(xu)要做小程序。

在這期間，我(wo)們發現80%的需(xu)求方(fang)都容易犯如下一些致命(ming)的錯誤：

• 小程序到底是什么不清楚，盲目要求要做小程序。感覺做個小程序很簡單，所以描述需求的時候非常模糊。急著想要報價，在自己對需求不確定的時候就要報價。然后就按這個報價開始做。不知道自己要什么，想做個派單平臺說要做的是滴滴出行。缺乏耐心，不明白也從未想過自己要做的東西有多復雜。自己不知道要做的東西的具體功能，需求要靠服務商來猜，而且還要即時得到報價。

事實告訴(su)我們(men)，這些問題(ti)一定會導(dao)致以下結果：

• 產品做出來跟自己想的完全不一樣。在外包項目中，有超過一半的甲方項目經理由于項目失敗而被迫離職/降職。產品上線的時候漏洞百出，反復修修補補解決不了問題，最后必須推翻重做。誤把自己都不確定需求時得到的不靠譜報價當做真實報價去開始做預算，導致后期資金預算跟不上，繼而導致項目失控或者爛尾。

現(xian)在(zai)市場上存在(zai)的(de)幾種小程序的(de)開發方式如下：

使(shi)用(yong)小程(cheng)序生成(cheng)工具直接生成(cheng)

由于小程序的第(di)(di)三方分發特(te)性，有(you)很多技術(shu)實力強的第(di)(di)三方服(fu)務商(shang)，會結(jie)合一(yi)些具(ju)體(ti)的應用場(chang)景(jing)（例如：企業展(zhan)示(shi)，電商(shang)）做大量的小程序框架(jia)。

需求(qiu)方可以通(tong)(tong)過第三方服務商提供的配置界面，通(tong)(tong)過插入文字，圖片與商品的方式(shi)(shi)，一鍵生成(cheng)小程序。目前在市(shi)面上(shang)3分鐘生成(cheng)小程序絕大(da)多數都是基于(yu)這(zhe)個方式(shi)(shi)來做。

 例(li)如：APPx的(de)小程序電(dian)商(shang)方(fang)案(an)都是其(qi)中的(de)佼佼者。

隨著精益創(chuang)業思想的(de)普及，絕大多數需求(qiu)方(fang)都能(neng)結(jie)合自(zi)己的(de)業務特性來選擇(ze)合適的(de)云服務。

我建議如果需求方的業務邏輯完全契合此類服務，就應該盡量使用。因為比起之后的二種定制化服務來說，使用小程序生成工具自動生成的小程序性價比是最高的，列如，APPx小(xiao)程序生成(cheng)工具(ju)生成(cheng)小(xiao)程序價格低(di)至699。

用(yong)后(hou)端(duan)云服務開發

將(jiang)小(xiao)程序的(de)服(fu)務器租(zu)賃、維護等后(hou)端的(de)開發和部(bu)署部(bu)分交給后(hou)端云服(fu)務提供商(shang)，而將(jiang)主要資源投入到小(xiao)程序的(de)前端產品設計與研發上，這樣節省了開發資源，也縮短的(de)項目周期。

缺(que)點(dian)是由于后端云服務的黑盒子特性(xing)，性(xing)能(neng)上會(hui)有不穩定，與安全性(xing)的風險；同時對后續擴展開發與功(gong)能(neng)升級(ji)也有局(ju)限性(xing)。

原(yuan)生開發

原生開發是(shi)目前(qian)最常用和最成熟的方式，越(yue)重視(shi)細節成本越(yue)高。我建議大(da)家在預算充足的情況下，都使用原生開發的方式。

模板方案(an)

另外再聊聊模(mo)板方(fang)案(an)(an)，目前看到(dao)市面上多(duo)小程序模(mo)板方(fang)案(an)(an)，不(bu)可置否使用成熟的(de)模(mo)板解(jie)決方(fang)案(an)(an)能節(jie)省(sheng)很大(da)的(de)成本(ben)，小程序也不(bu)例外。

但是模板方案也一(yi)樣(yang)價格存在巨大的差異。同樣(yang)的一(yi)個行業方案模板可能(neng)價格也上下差出來(lai)十(shi)倍，原因也是因為細節功能(neng)完全(quan)不一(yi)樣(yang)，可能(neng)功能(neng)差了(le)十(shi)幾倍。

如果(guo)你在買(mai)之前不仔細觀察細節(jie)功能，那么(me)一定會出現購買(mai)后(hou)完全不能使用的(de)情況。原因是模版不是為你的(de)業務定制的(de)，需要再(zai)進行(xing)二次開(kai)發。

考慮到定制化的需(xu)求服務，其(qi)業務邏輯都有其(qi)獨特性(xing)，絕大多數情況也無法(fa)直(zhi)接拿(na)預定制的模版進行運(yun)營上(shang)線。

寫(xie)在最后

隨著(zhu)騰訊對小程(cheng)序投入力(li)(li)度越(yue)來越(yue)大(da)，基(ji)于(yu)微(wei)信龐(pang)大(da)的流(liu)量，與靈(ling)活傳播路徑；并(bing)配合近期推出的小程(cheng)序的插(cha)件(jian)市場、APP 直接(jie)跳(tiao)轉分發等(deng)新舉措，對于(yu)核心競爭(zheng)力(li)(li)不(bu)在(zai)IT行(xing)業的業務來說，依(yi)靠小程(cheng)序進行(xing)數(shu)字化(hua)轉型的確是一個彎(wan)道超車的機會。