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2024-07-31
開發者應該如何選擇站在小程序的十字路口？
來(lai)源:
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作者:webgotoo
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發布時間 :2019-06-09
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對于知名產品，所有小型程序平臺都是完全駐扎和單手，當然，沒有必要猶豫; 然而，中小型程序開發人員畢竟在家里沒有我的，并且需要根據平臺的特點做出選擇。 這種權衡的原則是小程序產品的狀態和幾個新平臺的特征。
對于知名產(chan)(chan)品(pin)，所有小型程序平臺都是(shi)完全駐扎和單手，當然，沒有必要(yao)猶豫; 然而，中小型程序開發人員(yuan)畢竟在家里(li)沒有我(wo)的(de)，并且需要(yao)根(gen)據平臺的(de)特(te)點(dian)做出(chu)選擇。 這種(zhong)權(quan)衡的(de)原則是(shi)小程序產(chan)(chan)品(pin)的(de)狀態和幾個新(xin)平臺的(de)特(te)征(zheng)。
確定產品的狀態
ToB或(huo)ToC：小程(cheng)序產品的(de)(de)很大(da)一部分(fen)是(shi)(shi)為(wei)現有商家，平臺，公共(gong)號碼和企(qi)業提供解決方案。 這類(lei)toB產品的(de)(de)特(te)點是(shi)(shi)必(bi)須有一個解決方案，直接攻擊(ji)甲方的(de)(de)效率，成為(wei)甲方的(de)(de)生產力或(huo)服務的(de)(de)一部分(fen)。 常(chang)見的(de)(de)提款，獎(jiang)勵(li)，計(ji)費和小組工具都屬于(yu)這一類(lei)。
在(zai)這(zhe)個領域，如果您的(de)產品(pin)和技術對(dui)每(mei)個人都(dou)不夠(gou)好，BD（商(shang)業合作）和推送(song)功(gong)能也是您產品(pin)功(gong)能的(de)重要組成(cheng)部(bu)分。
ToC applet直接為個人用戶提供(gong)服務，通(tong)常(chang)以工具(ju)和內容(rong)產(chan)(chan)品(pin)的形式提供(gong)，有(you)些團隊(dui)參與(yu)小型游戲。 此類產(chan)(chan)品(pin)側重于個人用戶的吸引(yin)力，并(bing)結合平(ping)臺的使用場景。 這些團隊(dui)必須具(ju)備(bei)的核心競爭力之一是(shi)計劃(hua)各(ge)種(zhong)增長方法(fa)，這些方法(fa)通(tong)過對話，小組和朋友圈來促進(jin)和傳播(bo)，并(bing)規避平(ping)臺監督。
消(xiao)費流(liu)量(liang)或流(liu)量(liang)生成：這(zhe)與toB和(he)toC分類有(you)一些共同之(zhi)處。 通(tong)(tong)過自(zi)(zi)己的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)附加到商戶(hu)和(he)公眾號碼(ma)，自(zi)(zi)然不需要(yao)擔心交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)來源，同時，有(you)必要(yao)進行甲(jia)方的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)轉換，實(shi)現(xian)收入目標或 留住客戶(hu)。 然而，消(xiao)費流(liu)量(liang)小方案產(chan)品(pin)(pin)的(de)缺點是難以突出自(zi)(zi)己的(de)品(pin)(pin)牌，其生存能力完全(quan)取決于合作(zuo)方的(de)力量(liang)。
對于(yu)產生流量(liang)的(de)(de)產品，最重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)注(zhu)意平臺是(shi)否提供流量(liang)支持(chi)和獨立訪問。 是(shi)否受限于(yu)或支持(chi)用戶的(de)(de)各種鏈接，是(shi)否存在用戶保(bao)留和裂變的(de)(de)場景。
內容或服務(wu)：提(ti)供內容的(de)產(chan)品更多地依賴(lai)于(yu)分發(fa)機(ji)制(zhi)，即(ji)如(ru)何讓(rang)用戶(hu)“看到你(ni)”; 提(ti)供服務(wu)的(de)產(chan)品更多地依賴(lai)于(yu)保留機(ji)制(zhi)，即(ji)如(ru)何讓(rang)用戶(hu)“記住你(ni)”。
微信沒有(you)針對(dui)小型程(cheng)序的(de)主動推薦和分發(fa)路線(xian)。 基于(yu)小程(cheng)序的(de)內容產品基本上(shang)依賴于(yu)社交分布。 具有(you)服務元素的(de)產品，例如試圖(tu)讓用戶(hu)(hu)獲得星(xing)標和頂部的(de)公共號(hao)碼，也(ye)試圖(tu)引(yin)導用戶(hu)(hu)添加到“我的(de)小程(cheng)序”，或者只是(shi)簡單地使用他們自己的(de)應用程(cheng)序（如果(guo)有(you)的(de)話）來改進用戶(hu)(hu)保留它 。 如果(guo)此類產品目前的(de)表(biao)現不好，原因(yin)是(shi)真正(zheng)的(de)高頻(pin)服務已(yi)經通(tong)過(guo)了公共號(hao)碼和App圈。
了解幾(ji)個(ge)新平臺的特(te)征和局限性(xing)
目前，微(wei)信(xin)小(xiao)程序適用于產品(pin)企業(ye)家(jia)，如內(nei)容企業(ye)家(jia)的(de)微(wei)信(xin)公眾賬號：必(bi)須(xu)有一(yi)(yi)個，但你需要絞盡腦汁研究裂(lie)變帶(dai)來(lai)10萬(wan)多(duo)。 2016年9月，微(wei)信(xin)申請號“水(shui)水(shui)”的(de)作者，互(hu)聯網(wang)企業(ye)家(jia)與否？ “有一(yi)(yi)種預測認(ren)為微(wei)信(xin)不會支持(chi)小(xiao)型節目流量。
在(zai)過去兩年中，微信(xin)關于(yu)小(xiao)型(xing)(xing)項目裂變的(de)管理(li)理(li)念也是保守的(de)。 同時，微信(xin)小(xiao)程(cheng)序的(de)策略是多變的(de)，用戶活動(dong)極(ji)不穩定。 根據(ju)阿拉(la)丁小(xiao)型(xing)(xing)項目統(tong)計平(ping)臺發布的(de)報告，在(zai)今年的(de)8號(hao)，9號(hao)和10號(hao)，TOP 100小(xiao)型(xing)(xing)項目發生了巨大變化(hua)，每月(yue)更換率超過30％。
我們把注意力轉(zhuan)移到了微(wei)信(xin)之外(wai)的(de)幾個小程序。 他們的(de)父平臺具有良(liang)好的(de)流(liu)量和用戶活動。 與微(wei)信(xin)相比，小程序開(kai)發人員(yuan)有可能開(kai)發空間。
百度(du)：在推廣小(xiao)(xiao)型節目時，它強調(diao)人工智能的(de)(de)概念和搜(sou)(sou)索流量的(de)(de)優勢。 但(dan)(dan)是(shi)，半年之后(hou)，似乎沒(mei)有以下這樣的(de)(de)東西，并(bing)且(qie)沒(mei)有基準產品。 搜(sou)(sou)索確實是(shi)用戶對接小(xiao)(xiao)程(cheng)序的(de)(de)一(yi)大殺手，特別是(shi)服務類型和電子商務小(xiao)(xiao)程(cheng)序，但(dan)(dan)百度(du)的(de)(de)最(zui)大限制是(shi)其帳戶系統(tong)尚未成功(gong)建立。 這對服務用戶來說是(shi)一(yi)個非常(chang)大的(de)(de)缺(que)陷(xian)。
支付寶：天生(sheng)具有自己的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)和業務(wu)(wu)屬性。 它具有芝麻信(xin)用和支付能力的(de)(de)優勢(shi)，與各種消(xiao)費，金融和民生(sheng)用戶場景密(mi)切相關。 算(suan)法分布(bu)(bu)和搜索分布(bu)(bu)的(de)(de)結(jie)合也是面向服(fu)務(wu)(wu)和電子商務(wu)(wu)產品的(de)(de)理想合作平(ping)臺。
今年(nian)9月，支付寶成立(li)了一個(ge)小型項目(mu)業(ye)務(wu)部門，并為小型項目(mu)開發商提供(gong)了10億創新基(ji)金，并在未來六(liu)個(ge)月內(nei)逐步開放(fang)了個(ge)別開發商產品(pin)的(de)訪問(wen)權限。 它值(zhi)得服(fu)務(wu)導(dao)向和B型小程序。
今天的(de)(de)(de)標題：上周末剛剛發(fa)布的(de)(de)(de)小(xiao)型(xing)程序(xu)平臺(tai)具有推(tui)薦(jian)分銷流量的(de)(de)(de)優勢。 通過算法的(de)(de)(de)推(tui)薦(jian)，推(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)內容還(huan)推(tui)薦(jian)了小(xiao)程序(xu)，并且在業(ye)界第一時間實現了小(xiao)程序(xu)的(de)(de)(de)主(zhu)動分發(fa)。 小(xiao)程序(xu)成為源流中的(de)(de)(de)獨立信息，對新產(chan)品(pin)尤其是內容產(chan)品(pin)非常(chang)友好。
在(zai)未來，標題(ti)小程序有可(ke)能進一步開(kai)放其他產(chan)品的(de)(de)數據池。 僅使(shi)用標題(ti)加顫音的(de)(de)用戶數量足(zu)以讓開(kai)發人員感到興奮。 與(yu)支付寶相比(bi)，今天(tian)的(de)(de)標題(ti)分發機(ji)制更適合內容和to applet。
目(mu)前，微信(xin)(xin)applet的基(ji)本磁盤相信(xin)(xin)每(mei)個(ge)人都有判斷(duan)力。 在百(bai)度，支付寶和(he)今日頭(tou)條(tiao)等新(xin)平臺(tai)中，有新(xin)的商業模式和(he)機會。 開發(fa)人員，無論他們(men)是(shi)否在微信(xin)(xin)上取(qu)得成功(gong)，都應(ying)該(gai)根(gen)據他們(men)的產品特點和(he)團隊優勢(shi)選擇合適的新(xin)平臺(tai)，以(yi)便(bian)重(zhong)新(xin)獲得游戲(xi)或擴(kuo)大優勢(shi)。
確定產品的狀態
ToB或(huo)ToC：小程(cheng)序產品的(de)(de)很大(da)一部分(fen)是(shi)(shi)為(wei)現有商家，平臺，公共(gong)號碼和企(qi)業提供解決方案。 這類(lei)toB產品的(de)(de)特(te)點是(shi)(shi)必(bi)須有一個解決方案，直接攻擊(ji)甲方的(de)(de)效率，成為(wei)甲方的(de)(de)生產力或(huo)服務的(de)(de)一部分(fen)。 常(chang)見的(de)(de)提款，獎(jiang)勵(li)，計(ji)費和小組工具都屬于(yu)這一類(lei)。
在(zai)這(zhe)個領域，如果您的(de)產品(pin)和技術對(dui)每(mei)個人都(dou)不夠(gou)好，BD（商(shang)業合作）和推送(song)功(gong)能也是您產品(pin)功(gong)能的(de)重要組成(cheng)部(bu)分。
ToC applet直接為個人用戶提供(gong)服務，通(tong)常(chang)以工具(ju)和內容(rong)產(chan)(chan)品(pin)的形式提供(gong)，有(you)些團隊(dui)參與(yu)小型游戲。 此類產(chan)(chan)品(pin)側重于個人用戶的吸引(yin)力，并(bing)結合平(ping)臺的使用場景。 這些團隊(dui)必須具(ju)備(bei)的核心競爭力之一是(shi)計劃(hua)各(ge)種(zhong)增長方法(fa)，這些方法(fa)通(tong)過對話，小組和朋友圈來促進(jin)和傳播(bo)，并(bing)規避平(ping)臺監督。
消(xiao)費流(liu)量(liang)或流(liu)量(liang)生成：這(zhe)與toB和(he)toC分類有(you)一些共同之(zhi)處。 通(tong)(tong)過自(zi)(zi)己的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)附加到商戶(hu)和(he)公眾號碼(ma)，自(zi)(zi)然不需要(yao)擔心交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)來源，同時，有(you)必要(yao)進行甲(jia)方的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)轉換，實(shi)現(xian)收入目標或 留住客戶(hu)。 然而，消(xiao)費流(liu)量(liang)小方案產(chan)品(pin)(pin)的(de)缺點是難以突出自(zi)(zi)己的(de)品(pin)(pin)牌，其生存能力完全(quan)取決于合作(zuo)方的(de)力量(liang)。
對于(yu)產生流量(liang)的(de)(de)產品，最重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)注(zhu)意平臺是(shi)否提供流量(liang)支持(chi)和獨立訪問。 是(shi)否受限于(yu)或支持(chi)用戶的(de)(de)各種鏈接，是(shi)否存在用戶保(bao)留和裂變的(de)(de)場景。
內容或服務(wu)：提(ti)供內容的(de)產(chan)品更多地依賴(lai)于(yu)分發(fa)機(ji)制(zhi)，即(ji)如(ru)何讓(rang)用戶(hu)“看到你(ni)”; 提(ti)供服務(wu)的(de)產(chan)品更多地依賴(lai)于(yu)保留機(ji)制(zhi)，即(ji)如(ru)何讓(rang)用戶(hu)“記住你(ni)”。
微信沒有(you)針對(dui)小型程(cheng)序的(de)主動推薦和分發(fa)路線(xian)。 基于(yu)小程(cheng)序的(de)內容產品基本上(shang)依賴于(yu)社交分布。 具有(you)服務元素的(de)產品，例如試圖(tu)讓用戶(hu)(hu)獲得星(xing)標和頂部的(de)公共號(hao)碼，也(ye)試圖(tu)引(yin)導用戶(hu)(hu)添加到“我的(de)小程(cheng)序”，或者只是(shi)簡單地使用他們自己的(de)應用程(cheng)序（如果(guo)有(you)的(de)話）來改進用戶(hu)(hu)保留它 。 如果(guo)此類產品目前的(de)表(biao)現不好，原因(yin)是(shi)真正(zheng)的(de)高頻(pin)服務已(yi)經通(tong)過(guo)了公共號(hao)碼和App圈。
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目前，微(wei)信(xin)小(xiao)程序適用于產品(pin)企業(ye)家(jia)，如內(nei)容企業(ye)家(jia)的(de)微(wei)信(xin)公眾賬號：必(bi)須(xu)有一(yi)(yi)個，但你需要絞盡腦汁研究裂(lie)變帶(dai)來(lai)10萬(wan)多(duo)。 2016年9月，微(wei)信(xin)申請號“水(shui)水(shui)”的(de)作者，互(hu)聯網(wang)企業(ye)家(jia)與否？ “有一(yi)(yi)種預測認(ren)為微(wei)信(xin)不會支持(chi)小(xiao)型節目流量。
在(zai)過去兩年中，微信(xin)關于(yu)小(xiao)型(xing)(xing)項目裂變的(de)管理(li)理(li)念也是保守的(de)。 同時，微信(xin)小(xiao)程(cheng)序的(de)策略是多變的(de)，用戶活動(dong)極(ji)不穩定。 根據(ju)阿拉(la)丁小(xiao)型(xing)(xing)項目統(tong)計平(ping)臺發布的(de)報告，在(zai)今年的(de)8號(hao)，9號(hao)和10號(hao)，TOP 100小(xiao)型(xing)(xing)項目發生了巨大變化(hua)，每月(yue)更換率超過30％。
我們把注意力轉(zhuan)移到了微(wei)信(xin)之外(wai)的(de)幾個小程序。 他們的(de)父平臺具有良(liang)好的(de)流(liu)量和用戶活動。 與微(wei)信(xin)相比，小程序開(kai)發人員(yuan)有可能開(kai)發空間。
百度(du)：在推廣小(xiao)(xiao)型節目時，它強調(diao)人工智能的(de)(de)概念和搜(sou)(sou)索流量的(de)(de)優勢。 但(dan)(dan)是(shi)，半年之后(hou)，似乎沒(mei)有以下這樣的(de)(de)東西，并(bing)且(qie)沒(mei)有基準產品。 搜(sou)(sou)索確實是(shi)用戶對接小(xiao)(xiao)程(cheng)序的(de)(de)一(yi)大殺手，特別是(shi)服務類型和電子商務小(xiao)(xiao)程(cheng)序，但(dan)(dan)百度(du)的(de)(de)最(zui)大限制是(shi)其帳戶系統(tong)尚未成功(gong)建立。 這對服務用戶來說是(shi)一(yi)個非常(chang)大的(de)(de)缺(que)陷(xian)。
支付寶：天生(sheng)具有自己的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)和業務(wu)(wu)屬性。 它具有芝麻信(xin)用和支付能力的(de)(de)優勢(shi)，與各種消(xiao)費，金融和民生(sheng)用戶場景密(mi)切相關。 算(suan)法分布(bu)(bu)和搜索分布(bu)(bu)的(de)(de)結(jie)合也是面向服(fu)務(wu)(wu)和電子商務(wu)(wu)產品的(de)(de)理想合作平(ping)臺。
今年(nian)9月，支付寶成立(li)了一個(ge)小型項目(mu)業(ye)務(wu)部門，并為小型項目(mu)開發商提供(gong)了10億創新基(ji)金，并在未來六(liu)個(ge)月內(nei)逐步開放(fang)了個(ge)別開發商產品(pin)的(de)訪問(wen)權限。 它值(zhi)得服(fu)務(wu)導(dao)向和B型小程序。
今天的(de)(de)(de)標題：上周末剛剛發(fa)布的(de)(de)(de)小(xiao)型(xing)程序(xu)平臺(tai)具有推(tui)薦(jian)分銷流量的(de)(de)(de)優勢。 通過算法的(de)(de)(de)推(tui)薦(jian)，推(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)內容還(huan)推(tui)薦(jian)了小(xiao)程序(xu)，并且在業(ye)界第一時間實現了小(xiao)程序(xu)的(de)(de)(de)主(zhu)動分發(fa)。 小(xiao)程序(xu)成為源流中的(de)(de)(de)獨立信息，對新產(chan)品(pin)尤其是內容產(chan)品(pin)非常(chang)友好。
在(zai)未來，標題(ti)小程序有可(ke)能進一步開(kai)放其他產(chan)品的(de)(de)數據池。 僅使(shi)用標題(ti)加顫音的(de)(de)用戶數量足(zu)以讓開(kai)發人員感到興奮。 與(yu)支付寶相比(bi)，今天(tian)的(de)(de)標題(ti)分發機(ji)制更適合內容和to applet。
目(mu)前，微信(xin)(xin)applet的基(ji)本磁盤相信(xin)(xin)每(mei)個(ge)人都有判斷(duan)力。 在百(bai)度，支付寶和(he)今日頭(tou)條(tiao)等新(xin)平臺(tai)中，有新(xin)的商業模式和(he)機會。 開發(fa)人員，無論他們(men)是(shi)否在微信(xin)(xin)上取(qu)得成功(gong)，都應(ying)該(gai)根(gen)據他們(men)的產品特點和(he)團隊優勢(shi)選擇合適的新(xin)平臺(tai)，以(yi)便(bian)重(zhong)新(xin)獲得游戲(xi)或擴(kuo)大優勢(shi)。
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