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   現今市場上有眾多的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)或APP外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)，但質量卻良莠不(bu)齊。一家優秀(xiu)的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)能讓您(nin)(nin)的(de)企(qi)(qi)業產品(pin)如(ru)魚(yu)得水，增加曝光率，從而(er)(er)讓企(qi)(qi)業獲得更(geng)多利益；而(er)(er)一家不(bu)靠(kao)譜的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)開(kai)發外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)，不(bu)僅不(bu)能開(kai)發出(chu)您(nin)(nin)所要求(qiu)的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)項(xiang)目，還會浪費(fei)您(nin)(nin)的(de)時(shi)間與精力，更(geng)會使您(nin)(nin)的(de)企(qi)(qi)業造成大(da)量資(zi)源浪費(fei)。對于(yu)網絡上面有很多諸如(ru)：軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)排行(xing)榜、APP外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)排名(ming)榜等(deng)。我們應該理解看(kan)待，選擇一家符合自身需求(qiu)的(de)APP外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)。

   一(yi)、開發團(tuan)隊規模

   這是(shi)首(shou)先要考慮的(de)(de)問題，開發團(tuan)隊實力(li)包括，開發多少軟件項(xiang)目、開發經(jing)驗、整個團(tuan)隊的(de)(de)人(ren)員架構如何，項(xiang)目的(de)(de)管(guan)控等都(dou)是(shi)企業(ye)應該關注(zhu)了解的(de)(de)，只有(you)專業(ye)、高(gao)效、合(he)理化的(de)(de)管(guan)控項(xiang)目團(tuan)隊才會達到事半功倍的(de)(de)效果。

   一(yi)個專業的開(kai)(kai)發(fa)團隊一(yi)般包(bao)括以下崗(gang)位：項(xiang)目經(jing)理-產品經(jing)理-UI設計師(shi)-開(kai)(kai)發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)（IOS/Android開(kai)(kai)發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)）-服務端開(kai)(kai)發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)-測試工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)-運維工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)。需要注意的是，一(yi)般情況下根據(ju)項(xiang)目的大小，公司財力和項(xiang)目的緊急(ji)程(cheng)(cheng)度(du)，人員的數量(liang)配置會有些變(bian)化。

   二、成功案例

   了解開(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)做過(guo)(guo)的成功案例成果也(ye)是企業選擇(ze)軟件外包公(gong)司(si)一(yi)個重要的因(yin)素。開(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)的實(shi)力體現就(jiu)(jiu)體現在開(kai)發(fa)的案例當(dang)中，涉(she)及的行業越(yue)廣，做過(guo)(guo)的案例越(yue)多，就(jiu)(jiu)能代表(biao)這個團(tuan)隊(dui)的開(kai)發(fa)實(shi)力。也(ye)能證(zheng)明他們在開(kai)發(fa)方面經驗豐(feng)富(fu)，在開(kai)發(fa)過(guo)(guo)程中處理問(wen)題的速度也(ye)有所保障。

   三、價格和工(gong)期(qi)

   整個(ge)開(kai)發項(xiang)(xiang)目的價(jia)格(ge)和(he)工期(qi)(qi)會直接影響到企業整個(ge)項(xiang)(xiang)目的計(ji)劃(hua)(hua)和(he)實施。常規項(xiang)(xiang)目價(jia)格(ge)和(he)工期(qi)(qi)要根(gen)據功能和(he)復(fu)雜(za)程度由(you)專(zhuan)業的技術團隊去評(ping)估。價(jia)格(ge)過(guo)低不能保(bao)證(zheng)質量(liang)，價(jia)格(ge)過(guo)高又會超出成本預(yu)算。所以企業在選擇開(kai)發團隊的時候，一定(ding)要建立在合理(li)的價(jia)格(ge)和(he)開(kai)發周期(qi)(qi)的基礎上，才能進(jin)行確定(ding)下一步的開(kai)發計(ji)劃(hua)(hua)！

   四、簽訂合同

   當需求和細節確定后(hou)簽(qian)訂(ding)合同。簽(qian)合同要(yao)注意(yi)的(de)事情有(you)以下幾點。首先，如果(guo)(guo)您(nin)的(de)項目案(an)值較高(gao)，預付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)盡(jin)量不要(yao)低于總制作費的(de)50%，尾款(kuan)(kuan)(kuan)實(shi)行分階段付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)。建議的(de)分階段付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)為：預付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)比(bi)例(li)正常應該在40%～50%這個區間(jian)。效果(guo)(guo)圖（UI設(she)計圖）全部確認之(zhi)后(hou)支付(fu)總費用的(de)30%，軟件測試完成并交付(fu)使用時再將尾款(kuan)(kuan)(kuan)付(fu)清。

   建議：4:3:3

   一般針對財(cai)務流程相對自由(you)的(de)小(xiao)公司，前期(qi)預付款少一點，外包公司的(de)風險增大，于(yu)是要求產品做了一半(ban)的(de)時候再支付中期(qi)款，比如(ru)APP已(yi)經做好了，但(dan)是后(hou)臺還(huan)沒有

   好，再支(zhi)付30%，又(you)比(bi)如IOS客戶端好了，android還沒好，先支(zhi)付30%。

   其中(zhong)，創業者最(zui)容易(yi)犯的(de)(de)誤(wu)區是分(fen)(fen)(fen)2期支(zhi)付，如5:5。預(yu)付款總是不(bu)(bu)能(neng)(neng)不(bu)(bu)付的(de)(de)，55可以保證(zheng)尾款能(neng)(neng)預(yu)留更多，你(ni)(ni)肯(ken)定(ding)要(yao)給我(wo)(wo)一個滿(man)意的(de)(de)答卷我(wo)(wo)才能(neng)(neng)付給你(ni)(ni)。問題(ti)是，這樣一來(lai)，你(ni)(ni)在項目開發過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)參(can)與(yu)度變(bian)少了(le)，check環(huan)節(jie)變(bian)少，項目品質失控的(de)(de)可能(neng)(neng)性(xing)增加(jia)了(le)。我(wo)(wo)的(de)(de)建議(yi)是分(fen)(fen)(fen)為3～4期會更好，前提是你(ni)(ni)的(de)(de)內部財務流程(cheng)要(yao)比較自(zi)由，過多的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)期也是很煩人的(de)(de)，因為付款問題(ti)也會對進度難免有(you)些影響(xiang)。

   我見(jian)過(guo)這(zhe)樣的創(chuang)業者，為(wei)了(le)保(bao)(bao)障自(zi)己的項(xiang)目(mu)，充滿著各種對對方的限制條款和責任認(ren)定條款、違約賠付條款。全(quan)然不顧這(zhe)里存在(zai)一個悖論，作為(wei)一個不懂技術的創(chuang)業者，你即使有(you)心力(li)跟外包公司扯皮，你有(you)能力(li)裁定外包公司全(quan)責嗎？即使你成功(gong)裁定，結(jie)果他(ta)公司破產(chan)了(le)，那這(zhe)些(xie)過(guo)分的保(bao)(bao)護性條款就失去了(le)意義。

   所有的合(he)作(zuo)形式(shi)和條款都不(bu)應(ying)偏離(li)一個宗旨：是(shi)為(wei)了品質(zhi)保障而生的！

   五(wu)、后(hou)期維(wei)護和售后(hou)

   這(zhe)也是(shi)企業考慮的一個重點(dian)。完善的售(shou)后管理體系(xi)是(shi)維(wei)護整個項目(mu)的根本(ben)，只有做好服務才(cai)能維(wei)護好客戶關(guan)系(xi)，為(wei)下(xia)一次的合(he)作奠定良好的基礎。

   最后，需要注(zhu)意的(de)是，企(qi)業(ye)在(zai)選擇軟件外包公(gong)司時，不能盲目地只從單一(yi)價(jia)格考(kao)慮，這不但不能保證項目的(de)質量，還會給(gei)企(qi)業(ye)造(zao)成不必要的(de)損(sun)失！

   2017-2018中(zhong)國三大軟件外包公司(si)出口企業

   1：東軟集團股份有限公司(si)

   2：大連華(hua)信(xin)計(ji)算機技術股份有(you)限(xian)公(gong)司

   3：NTTDATA（中國）信息(xi)技術(shu)有限公司

   軟件開發(fa)外(wai)包(bao)的九(jiu)大理由：

   隨著(zhu)經(jing)濟的全球化(hua)，許多企(qi)業很難通過降低(di)成本、優化(hua)效率和(he)優質的客戶(hu)服務(wu)來獲得競爭優勢(shi)。那么如(ru)何在(zai)有限的時間(jian)內(nei)做到這一點呢?如(ru)果你(ni)在(zai)尋找一個答案，那么海軟件外包或(huo)國(guo)內(nei)軟件外包是你(ni)成功的途(tu)徑。

   外(wai)包(bao)軟件(jian)開發(fa)對(dui)全球許(xu)多公(gong)(gong)司(si)來說都(dou)是一次巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功。全球化正迫(po)使(shi)許(xu)多公(gong)(gong)司(si)不斷提(ti)高他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭優勢。外(wai)包(bao)將降低你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部成本(ben)，同時讓(rang)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)專(zhuan)注于(yu)其核心競(jing)(jing)爭力。在快速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)世界(jie)中，您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)不太可能(neng)能(neng)夠設計出一整套技術(shu)軟件(jian)。因此，在保持(chi)業(ye)務(wu)流程完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時外(wai)包(bao)一些功能(neng)是明智(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。外(wai)包(bao)開發(fa)對(dui)于(yu)您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略方法來說是非常有意(yi)義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。外(wai)包(bao)將通過減(jian)少你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)來幫(bang)助你(ni)(ni)進行成本(ben)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)。它將幫(bang)助您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)為您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管員(yuan)工提(ti)供更具(ju)針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務(wu)。那么(me)，軟件(jian)外(wai)包(bao)有什么(me)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義呢？或者說軟件(jian)外(wai)包(bao)有什么(me)好處呢？

   1-節省成(cheng)本

　　外包(bao)有利于降(jiang)低成(cheng)本(ben)，同時減少員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)量。外包(bao)勞動(dong)力(li)的(de)成(cheng)本(ben)可能比西歐(ou)或北美的(de)內部勞動(dong)力(li)低90%，尤其(qi)是(shi)低水平(ping)的(de)工(gong)作(zuo)。您不需(xu)要進(jin)行任何前期(qi)投資(zi)，這使(shi)得開發項目(mu)更具吸引力(li)。

   2-節省時間

   當人們全(quan)天候處(chu)理(li)您(nin)的應用程(cheng)序(xu)時，軟件(jian)開發(fa)花費的時間更(geng)少，因此您(nin)可(ke)以(yi)比競爭對手(shou)更(geng)快地(di)將(jiang)產品推向市(shi)場。

   3-缺乏內(nei)部經驗(yan)

   當(dang)公(gong)司(si)的內部資(zi)源不足(zu)以(yi)使公(gong)司(si)的業(ye)務全(quan)球化時(shi)，外包軟件開發將(jiang)為(wei)管理(li)全(quan)球業(ye)務帶來新的方面。業(ye)務應用(yong)程(cheng)序將(jiang)更加健全(quan)和系統化，以(yi)實現整體性能(neng)。

   4-靈活性

   外包時(shi)，您不(bu)必(bi)花時(shi)間招(zhao)聘，雇(gu)用，培訓和雇(gu)用員(yuan)工進行短(duan)期項目。

   5-才華橫(heng)溢的IT專業人士

   通過走出國(guo)門，繞過更(geng)發達國(guo)家(jia)招聘人才的缺口，你可以立(li)即接觸到一些最優(you)秀、最聰明的信(xin)息(xi)技術專業人士。

   6-重點戰略

   外包軟(ruan)件開發將簡(jian)化業(ye)務(wu)流(liu)程。它將提供(gong)一個重點戰略，以在(zai)技術競賽中獲得競爭優勢。

   7-提高規則性

   軟件開發外包將創建(jian)自動化合規系統，從而減少業務流程中的人工跟(gen)蹤。

   8-提高準確度

   軟件(jian)外包開發將根據項(xiang)目的(de)給定(ding)期(qi)限提高(gao)工作準(zhun)確性(xing)。軟件(jian)定(ding)制開發將在更短的(de)時間內(nei)交付準(zhun)確的(de)結果。

   10-降低風險

   您(nin)可以通過選擇擁有(you)(you)高(gao)質(zhi)量項(xiang)目管理系統和擁有(you)(you)經驗豐(feng)富的開(kai)發流程的外(wai)包公(gong)司來軟件項(xiang)目開(kai)發的降低風險。

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