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　　需求變(bian)更根本原(yuan)因

　　在(zai)手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)全過程中，需(xu)求(qiu)變(bian)(bian)(bian)更(geng)圍(wei)繞(rao)了手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)全部(bu)生(sheng)命期，從手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)到產(chan)品研(yan)發(fa)和維護保(bao)養。需(xu)求(qiu)變(bian)(bian)(bian)更(geng)將會來源于開(kai)發(fa)方、顧客或供貨商等，也(ye)將會來自項(xiang)目(mu)(mu)組內部(bu)。比如，用(yong)(yong)戶(hu)工(gong)作經(jing)驗的(de)(de)(de)提升(sheng)，對(dui)應(ying)用(yong)(yong)手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)體(ti)會有(you)(you)變(bian)(bian)(bian)化，及其全部(bu)制造(zao)(zao)行業(ye)的(de)(de)(de)最新消息(xi)，都為手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)產(chan)生(sheng)逐步完善作用(yong)(yong)、提升(sheng)特性、提升(sheng)用(yong)(yong)戶(hu)友善性的(de)(de)(de)規定。在(zai)手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)方法全過程中，項(xiang)目(mu)(mu)主管(guan)(guan)常(chang)常(chang)應(ying)對(dui)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)變(bian)(bian)(bian)更(geng)。假如不(bu)(bu)可以合理(li)解決(jue)這種(zhong)需(xu)求(qiu)變(bian)(bian)(bian)更(geng)，項(xiang)目(mu)(mu)方案會一再調節，手(shou)(shou)機軟(ruan)(ruan)件(jian)交貨時(shi)間再推遲，項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)品研(yan)發(fa)工(gong)作人(ren)員的(de)(de)(de)俗氣會愈來愈消沉，將立即(ji)造(zao)(zao)成項(xiang)目(mu)(mu)成本(ben)上升(sheng)、品質降低及項(xiang)目(mu)(mu)交貨時(shi)間延后。盡管(guan)(guan)需(xu)求(qiu)變(bian)(bian)(bian)更(geng)的(de)(de)(de)表達形式各有(you)(you)不(bu)(bu)同(tong)，但究其本(ben)質關(guan)鍵有(you)(you)下列幾(ji)類緣故。

　　1.范(fan)疇沒有選定就剛(gang)開始優化

　　優化(hua)工(gong)作中是由需求剖析工(gong)作人(ren)員進行的，一(yi)般是依據用(yong)戶明確提出(chu)的說明性(xing)的、總(zong)結性(xing)的短(duan)短(duan)的一(yi)句話去優化(hua)的，獲取在(zai)其(qi)中的一(yi)個個作用(yong)，并得出(chu)敘(xu)述( 一(yi)切正常實行時的敘(xu)述和出(chu)現意(yi)外產生(sheng)時的敘(xu)述)。當優化(hua)到一(yi)定(ding)水平后(hou)并剛開始控制系(xi)統(tong)設(she)計時，系(xi)統(tong)軟件(jian)范疇通常會產生(sheng)變(bian)化(hua)。比如，原先是手(shou)工(gong)制作加上的數據庫，要改為由系(xi)統(tong)軟件(jian)推算出(chu)來;而(er)原先的-個特性(xing)的敘(xu)述要變(bian)為敘(xu)述一(yi)個實體線等(deng)。 是不是允許(xu)變(bian)更的根據是合同書及對(dui)成(cheng)本(ben)費(fei)的危害，應操縱(zong)在(zai)成(cheng)本(ben)費(fei)危害的允許(xu)范圍之內。

　　2.沒(mei)有(you)優(you)良(liang)的軟(ruan)件結構融(rong)入變化

　　-般而(er)言，假(jia)如手機(ji)軟(ruan)件(jian)的(de)總體構造(zao)(zao)早已(yi)設(she)計方案出來，就不可(ke)以隨便更(geng)改。由于(yu)總體構造(zao)(zao)會對全部項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)進(jin)展和費用預算(suan)有(you)挺大危害(hai)。隨之項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)進(jin)度，允許的(de)變更(geng)將越來越低。部件(jian)式的(de)軟(ruan)件(jian)結(jie)構出示(shi)了(le)迅(xun)速融入需(xu)求變化(hua)(hua)的(de)系統架構，數(shu)據庫(ku)層封(feng)裝(zhuang)了(le)數(shu)據庫(ku)瀏覽邏輯性，業務流程層封(feng)裝(zhuang)了(le)業務邏輯， 表(biao)示(shi)層呈現用戶表(biao)達邏輯性。使(shi)得系統軟(ruan)件(jian)融入變化(hua)(hua)，務必(bi)遵照松(song)藕(ou)合的(de)標準，但各層中間還是存有(you)一(yi)些(xie)聯絡的(de)，設(she)計方案要務求降低會接口(kou)(kou)(kou)方式人口(kou)(kou)(kou)數(shu)量主要參(can)數(shu)造(zao)(zao)成變化(hua)(hua)。假(jia)如業務邏輯封(feng)裝(zhuang)好啦，則表(biao)示(shi)層頁面上的(de)一(yi)些(xie)排(pai)序或降低信息內容的(de)規(gui)定是非常容易融入的(de)。假(jia)如接口(kou)(kou)(kou)標準得有(you)效，那麼即便工(gong)作流程有(you)變化(hua)(hua)，也(ye)可(ke)以迅(xun)速融入變化(hua)(hua)。因而(er)設(she)計方案優良的(de)軟(ruan)件(jian)結(jie)構，可(ke)提(ti)(ti)升(sheng)手機(ji)軟(ruan)件(jian)的(de)適(shi)應能力，提(ti)(ti)升(sheng)顧客的(de)滿意率。

　　3.用戶更改需(xu)求

　　隨之(zhi)項目(mu)生(sheng)命期(qi)的(de)(de)持續向前推動，大家(jia)(包含開(kai)發(fa)(fa)方(fang)(fang)和顧客方(fang)(fang))對需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)掌握愈來(lai)愈深人。原(yuan)來(lai)明(ming)確提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)將會(hui)存有著一定(ding)(ding)的(de)(de)缺點， 因而必(bi)須(xu)變更需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。假如在項目(mu)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)原(yuan)始(shi)環節，開(kai)發(fa)(fa)工作人員和用戶沒有弄(nong)清楚需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)或是弄(nong)錯了需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，來(lai)到項目(mu)開(kai)發(fa)(fa)中后期(qi)才出(chu)(chu)現未知錯誤，要將需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)改正回(hui)來(lai)，就必(bi)定(ding)(ding)要造(zao)成商品的(de)(de)一部分內容(rong)的(de)(de)再次開(kai)發(fa)(fa)。不容(rong)置疑，這類需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)變更將使項目(mu)努力附加的(de)(de)付出(chu)(chu)代(dai)價。

　　換句話說(shuo)，大(da)家明確提(ti)出需(xu)求變更(geng)，是出自于可(ke)以(yi)使軟件項(xiang)(xiang)(xiang)目更(geng)為合乎銷售市場或顧客需(xu)求，立(li)足(zu)點自身是好的。但(dan)針對開(kai)(kai)發工(gong)作(zuo)組來講，需(xu)求的變更(geng)則代表必(bi)須(xu)再次(ci)開(kai)(kai)展估算、調節資源、分(fen)配每日任務、改動項(xiang)(xiang)(xiang)目前期(qi)商(shang)品等，而做為開(kai)(kai)發商(shang)，必(bi)須(xu)提(ti)升(sheng)費用預(yu)算與項(xiang)(xiang)(xiang)目投資，開(kai)(kai)發工(gong)作(zuo)組要因此(ci)努力偏重的付出代價。假如每一次(ci)需(xu)求變更(geng)懇求都被接納(na)得話，那麼(ma)這一項(xiang)(xiang)(xiang)目將(jiang)會變成- 個(ge)連壞式的工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目。

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